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Curso Gratuito Curso Práctico: Dirección por Objetivos

Duración: 60
8435402314660
Valoración: 4.7 /5 basada en 63 revisores
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Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Práctico: Dirección por Objetivos:

El curso te prepara para conocer en profundidad la modalidad de dirigir la empresa a través de la planificación por objetivos. Te prepara para la correcta utilización de la técnica de planificación a través de un sistema en el que los objetivos específicos se determinan de forma conjunta por los diferentes niveles de la organización, par asegurar que los objetivos marcados mejoren la eficiencia de la organización.

A quién va dirigido:

El presente curo esta dirigido a todas aquellas personas, profesionales o no, interesadas en la estrategia a seguir en una Dirección por Objetivos. Se adquieren los conocimientos claves para concienciar de la importancia que tiene la utilización de una adecuada política retributiva en la empresa. Para los profesionales en la materia aporta una especialización y profundización en la temática y para aquellas personas interesadas aporta una introducción a la temática empresarial en la modalidad de dirección por objetivos.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Práctico: Dirección por Objetivos:

- Concienciar acerca de la importancia de la utilización de una adecuada política retributiva en la empresa. - Definir la dirección por objetivos como sistema de valoración del desempeño. - Conocer el valor de la retribución como herramienta estratégica de gestión empresarial. - Conocer la importancia y características fundamentales de la evaluación del desempeño.

Salidas Laborales:

Sector empresarial, Sector financiero, Asesor, Departamentos de comunicación, Departamentos de Recursos Humanos, Departamentos de formación, Dirección.

 

Resumen:

En la actualidad el mundo del comercio ha adquirido gran importancia y relevancia en nuestra sociedad. Conocer cómo podemos gestionar una empresa de la mejor manera posible es uno de los puntos fuertes en la dirección de una empresa o comercio. Por ello con el presente curso se profundiza en un sistema de dirección, a través de objetivos, cuya principal finalidad es asegurar que los objetivos planteados mejoren la eficiencia de la organización.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Metodología:

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.

Temario:


UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y POLÍTICA RETRIBUTIVA
  1. La nueva faceta de la retribución
  2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  3. Objetivos del sistema retributivo
  4. El modelo de la compensación total
  5. Diseño e implantación de la estructura salarial
  6. Sistemas de recompensa alternativos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN POR VALORES Y GESTIÓN POR OBJETIVOS
  1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
  2. La necesidad de establecer objetivos
  3. Gestión por objetivos
  4. Los valores en la empresa
  5. Gestión por valores
  6. Objetivos de gestión por valores
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPLANTACIÓN DE INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  2. Los ingredientes de la innovación
  3. Gestión de la innovación
  4. Requisitos para la innovación
  5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  6. Caso Helvex: el cambio continuo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INNOVACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO DE GESTIÓN DE EQUIPOS
  1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
  2. Gestión eficiente del equipo humano
  3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
  4. El responsable de RRHH como líder del equipo
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