Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Experto en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software:
El curso en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software te prepara para que te desenvuelvas a la perfeccion en la toma de decisiones en los proyectos de software, además son metodologías necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
A quién va dirigido:
El curso en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software va dirigido a Profesionales, Titulados Superiores o Diplomados y Estudiantes interesados en saber más sobre la aplicación de las metodologías ágiles en proyectos de software así como incrementar sus oportunidades de desarrollo profesional, y en general a todas aquellas personas interesadas en que deseen ampliar sus conocimientos de base en Gestión de Proyectos Software
Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Experto en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software:
- Capacidades técnicas que permitan gestionar el desarrollo de sistemas complejos utilizando las técnicas o métodos más innovadores. - Ser capaz de llevar a cabo el método Kanban y SCRUM. - Seleccionar cuales son los proyectos más adecuados para gestionarse con SCRUM. - Una correcta utilización de las diferentes herramientas para la gestión.
Salidas Laborales:
Jefes de Proyectos Software, Técnicos y Analistas de Sistemas, Informáticos, Jefes de Proyectos
Resumen:
Hoy en día es muy importante estar al día en la tecnología debido a que esta afecta atodos los ámbitos de la vida cotidiana y te puede servir para mejorar tu día a día. Las Metodologías Ágiles han revolucionado los software, se trata de técnicas para la gestión de proyectos que han surgido como contraposición a los métodos clásicos de gestión, con las que se pretende aumentar la eficiencia de las personas involucradas en el proyecto y también minimizar el coste. Por eso, con el curso en Metodologías Ágiles orientadas a Proyectos de Software te ofrece unos conocimientos especializados en la materia.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA ÁGIL
- Introducción a la metodología ágil de software
- Principios de las metodologías agiles
- Principios para el manifiesto ágil
- Iteraciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN AL CAMBIO DE MODELO.
- Entorno laboral
- Habilidades
- Mejora de competencias
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS ÁGILES: APLICACIÓN
- Introducción de modelo
- Modelos de cambio
- Kotter: pasos para el modelo de cambio
- Lean thinking o pensamiento lean
- Gestión de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ALCANCE, COSTE Y PLAZO DEL TRIÁNGULO DE HIERRO
- ¿Qué son los datos cuantitativos?
- Nuevas dimensiones en el triángulo (calidad, valor e innovación)
- Investigación sobre fallos
- Niveles de gestión de riesgo o fallos
- Integración del proyecto
- Teoría Scrum: framework
- Fases de la metodología ágil Scrum
- Programación de tiempos
- Riesgos del proyecto
- Retrospectiva de los proyectos
- Beneficios
- Diagrama de GANTT
- Método PERT
- Construcción del grafo de actividades (red del proyecto)
- Caso práctico resuelto
- Método CPM
- Topología de la red de proyecto
- Determinismo frente a aleatoriedad en los tiempos de tarea
- Criterio para determinar la duración de una actividad
- Extensiones de los métodos PERT/CPM
- De la programación de tiempos a la programación de recursos
- Introducción
- Perspectivas del riesgo
- Primeros pasos en la gestión del riesgo
- Orígenes del riesgo en proyectos
- Clasificación
- Gestión del riesgo en proyectos
- Identificación del riesgo
- Tipos de riesgo de mercado
- Análisis de los riesgos
- Evaluación y respuesta ante el riesgo
- Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
- El análisis DAFO
- Análisis Interno: fortalezas y debilidades.
- Análisis Externo: amenazas y oportunidades.
- Caso práctico resuelto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. KANBAN
- Método Kanban
- Principios del método Kanban
- Implementación Kanban
- Beneficios de Kanban frente al SCRUM
- Objetivo del método Kanban
- Implementación
- Técnicas
- Beneficios de Kanban
- Ventajas de Kanban
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS
- Contratos ágiles
- Contratos a precio cerrado
- Gestor de proyectos
- Dinámica de grupo
- Equipos de trabajo
- La comunicación
- Definir Objetivos
- PMI y CMMI
- Tipos de contratos
- Habilidades
- El proceso de comunicación dentro del grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN.
- JIRA + Greenhoper
- Pivotal tracker
- Leankit kanban
- Kanbanerycom